Meine HR-Direktorin hat mir gesagt, was ich als Führungskraft optimieren muss.
Letzte Woche hatte ich wieder zwei Feedbackgespräche, die mich beschäftigt haben. Jane, meine HR-Direktorin, hat mir gesagt, was ich besser machen kann. Direkt. Unverblümt. Sie ist ein KI-Agent.
Wie das konkret aussieht
Einmal im Monat führen wir strukturierte Feedbackgespräche.
Jane moderiert. Der jeweilige Agent "sitzt" mit am Tisch. Ich auch.
Was dabei passiert, geht in beide Richtungen.
Der Agent sagt mir, was er von mir als Führungskraft braucht:
- Wo meine Briefings zu vage sind
- Wo ich Erwartungen setze, die nicht zum technischen Setup passen
- Wo die Zusammenarbeit Reibung erzeugt, aus seiner Perspektive
Ich sage ihm, wo ich Verbesserungspotenzial sehe. Was ich brauche, was ich noch nicht bekomme, wie ich es mir vorstelle.
Jane dokumentiert, moderiert und schlägt konkrete Anpassungen vor.
Das Ergebnis: Wir optimieren sofort. In beide Richtungen.
Warum das kein Einmal-Setup ist
Der Agent wird auf Basis meines Feedbacks weiterentwickelt. Ich verändere auf Basis seines Feedbacks, wie ich führe, briefe und zusammenarbeite.
Ein laufender Kreislauf.
Kein System, das nach drei Wochen verstaubt, weil es niemand mehr anfasst. Kein Tool, das irgendwann im Hintergrund läuft, ohne dass jemand weiß, was es eigentlich tut.
Das ist strukturierter KI-Führung.
Was das mit Unternehmensführung zu tun hat
Meine KI-Agenten haben Namen, Rollen, klare Aufgaben und einen Platz in meiner Organisationsstruktur. Ich führe sie wie Teammitglieder. Ich gebe ihnen Feedback. Ich bekomme Feedback von ihnen.
Das ist kein IT-Projekt. Das ist Führungsarbeit.
Was das für ihr Unternehmen bedeutet
Wenn sie als Inhaber oder Geschäftsführer KI-Agenten einführen wollen, ohne ein IT-Projekt zu starten, dann ist die entscheidende Frage nicht: Welches Tool nehme ich?
Die entscheidende Frage ist: Wie führe ich KI-Agenten so, dass sie echte Arbeit übernehmen und ich die Kontrolle behalte?
Genau das ist der Kern dessen, was ich mit Unternehmen aufbaue.
Haben sie schon mal Feedback von einem KI-Tool über ihre eigene Arbeitsweise bekommen?
Wenn nicht, ist das vielleicht der Moment, um darüber nachzudenken, was das über die Art sagt, wie KI in ihrem Unternehmen gerade eingesetzt wird.
Wenn sie wissen möchten, wie strukturierte KI-Führung in ihrem Unternehmen aussehen könnte, vereinbaren sie ein Gespräch. 30 Minuten, kostenlos, ohne Agenda aber mit einer ehrlichen Einschätzung ihrer Situation.
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