Wettbewerbsfähigkeit im KI-Zeitalter
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Blog von
Wolfgang Göddertz
über
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Förderprogramme für Digitalisierung und KI-Einführung werden oft zu wenig genutzt. Wer ein passendes Vorhaben hat, sollte prüfen, ob Förderung möglich ist.
KI einzuführen ist kein technisches, sondern vor allem ein menschliches Thema. Entscheidend ist, wie man Mitarbeitende und Führungskräfte mitnimmt und Ängste aktiv begleitet.
Ein KI-Agent ist nur dann ein Gewinn, wenn klar ist, wer Verantwortung trägt, ihn steuert und weiterentwickelt. Ohne diese Zuordnung bleibt er ein blinder Fleck in der Organisation.
Schatten-KI im Unternehmen: Was CEOs und Geschäftsführer jetzt wissen müssen.
Schatten-KI ist kein Zukunftsszenario. Sie läuft gerade. In Ihrem Unternehmen. Wahrscheinlich in diesem Moment.
Mein hybrides KI-Team: Wie ich als Soloberater mit 14 Agenten arbeite.
Ich arbeite täglich mit 14 spezialisierten KI-Agenten und bin der einzige Mensch im Team. Wie das funktioniert, warum es kein Experiment ist und was das für KMU bedeutet.
Ich habe einen Mitarbeiter, der mir täglich widerspricht. Er ist mein wertvollster.
Gerd ist mein KI-Agent. Durch ein persönliches Onboarding-Dokument wird er zum Sparringspartner, der auf mich, meine Ziele und meine Arbeitsweise abgestimmt ist.